クライアント実績事例（食品メーカー２）[アドバイザリー案件]

改善活動事例

• 全社改善活動の実施運用
  【主な問題点】
  ①改善事例がアウトプットされていない
  ②改善内容が属人的に把握されている
  ③改善を実施しても評価されない環境
  【解決策実施】
  ①トヨタ式改善提案フレームワークを使用
  ②改善委員会を発足し事例を可視化
  ③独自開発した管理運用フレームワークを使用
  【効果】
  改善事例をアウトプットし管理運用することにより改善内容の把握と理解が容易になり
  改善意欲・業務効率・利益の向上に貢献した
• ５Sと社内人材育成
  【主な問題点】
  ①社内全域に２Sの概念が欠如している
  ②ものづくりを行うための心得が理解されていない
  ③ベテランに業務が属人化している
  【解決策実施】
  ①場所によって整理整頓の考え方の違いを教育し５Sを実施
  ②独自開発したものづくり教育プログラム初級を用いて教育
  ③２Sの原理を用いて業務平準化定義を設定して実施
  【効果】
  楽しめるメカニズムを取入れて５S活動の維持継続を根付かせた
  人材育成教育によって自己繁栄・企業繁栄マインドセットができ
  業務効率・売上・利益の向上に貢献した

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